【厚天觀農(nóng)資】：厚天經(jīng)紀人，來了

      今天是個閑集，不是很忙的日子，到店上班，一些事務(wù)性工作：整理、訂貨、發(fā)貨、打款，之后就是迎接客戶，菜價回暖，生意也隨之好起來，五六十公里外的一個大棚客戶來電話，藥了幾十桶的藥，正好有方便車帶過去，很湊巧的。處理完這些小事，就看微信群里，發(fā)來分店的照片，很整齊靚麗，因為新上了一個條幅，格外顯眼些：“一個成熟的厚天經(jīng)紀人=一家成功的厚天連鎖店”，同時也在每個顧客的購物袋里放上相應(yīng)的宣傳資料，有“每月十一號，厚天農(nóng)資節(jié)”，也有“限量招聘厚天經(jīng)紀人，引領(lǐng)技術(shù)加盟致富路”，雙管齊下，惠及眾人。有人說，自己能做什么和引領(lǐng)大家一起做什么，完全是兩個不同層次的事情，我們不追求層次，但我們看重自我蛻變，此時蟲終有化蝶日，我們用這激勵自己，脫離小我。

     工作扁平化之后，就將進入決戰(zhàn)狀態(tài)

       很少說些嚇人的字眼，但發(fā)展讓我們變得有些殘酷。一味地去研究某種模式，先人化，不斷的投入精神和時間，久了，就真的“仁”化了，前一個人是個人，也代表幾個人，后面的仁則是心性、內(nèi)在心理的反應(yīng)，不再特別功利化，理性、科學、原則、道德占了上風，此時，是最不具備攻擊力的階段。再向前發(fā)展，似乎這也不合適了，縱向發(fā)展，越深入越感覺欠缺更多，分析一下，縱向發(fā)展的同時就需要向橫向扁平化轉(zhuǎn)變，之前的階段可以說是獨善其身的階段，而現(xiàn)階段則是惠及天下的開始，再一次，我們選擇“合作”！站在農(nóng)資基層太久，難免固執(zhí)，難免短視，難免敏感，難免自滿，這些都在矛盾中與包容、愿景、厚重、冷靜做著斗爭，與現(xiàn)實工作一樣，斗爭即將開始，或者說此時才是真正的競爭開始。決戰(zhàn)要來了，你準備好了嗎？我們是準備好了，并且已經(jīng)動手了！
      
事業(yè)成就源于規(guī)范
       之前很少切實考慮這類問題，因為養(yǎng)家糊口時更多思考的是事物的來源，因為有點小夢想，就在不斷地追求者，嘗試著去接近，也一直在不停地尋覓著事業(yè)上的真正的合作伙伴，經(jīng)過不斷的接觸，終于看到自己的短板：沒有建立系統(tǒng)上規(guī)范。此時，還來得及，我們這樣安慰自己。規(guī)范必須從今天開始，厚天有這樣的決心和勇氣，改正自己的不足，陽光下的經(jīng)營，才是最考驗人的，也才算是真正意義上的事業(yè)！我想蘋果在車庫創(chuàng)業(yè)階段，好像也沒有太多規(guī)范，如海利爾葛總所言：階段性問題，但要知道及時升級！我們厚天認為：意識很重要，只要意識到了，我們就完全可以做到！這不是口號，而是行動。

       做讓用戶參與的農(nóng)資生意
       一直在做厚天自己的農(nóng)資生意，做多久、做多大也還是“自娛自樂”，用戶一直置身事外，這是一種不智慧的做法，可不可以讓用戶直接參與呢？我們思考了許久，終于招聘“厚天經(jīng)紀人”行動出現(xiàn)了。我們要在用戶當中，選擇一批適合開店的人，參與到我們的經(jīng)營活動當中，切身感受效果，分享成果，傳播結(jié)果。農(nóng)資經(jīng)營不是鼓勵的，是與土地管理，種苗選擇，作物種植，栽培管理，采摘銷售等緊密聯(lián)系的，而貫穿始終的只有我們的用戶，做片段生意改變?yōu)楦庞[全貌，也算是進步吧。

現(xiàn)在農(nóng)資經(jīng)紀人很炮火啊

不錯的銷售模式