為什么年輕的零售商起來的特別快

那天在濰坊給農(nóng)家情下面的零售店老板分享的時候，談到一個事兒，蠻有意思的。

他們問：
為什么現(xiàn)在剛干的一些年輕人生意起來的特別快？兩三年就可以做到當(dāng)?shù)赜杏绊懥α�？他們用的什么方法�?br />
這個問題“方法”和“手段”絕對不是根本，而根本在于那些新干的年輕人把農(nóng)資當(dāng)成了一件事去做，他們晚上睡覺做夢都在想著如何把生意給做好；而有些老零售商因為積蓄和做的時間久了，已經(jīng)處于在了一種安逸的狀態(tài)！

生于憂患，而死于安樂，在這里特別適用。

這才是根本，如果不找到這個，其他的都起不到作用。很簡單的，我們看到別人用了一個營銷活動自己也想用，但是自己剛剛開始，見沒有效果就立馬撤了，不干了，回家躺著睡覺去！
更有很多，看別人搞了一個活動或者服務(wù)，自己也想學(xué)，但是還沒有去做，想了想，太費勁了，不去做了，反正不做生意也還不錯。

我們就是在這樣的狀態(tài)下慢慢的被年輕人給超干了過去。
因為，年輕人既然回家選擇了創(chuàng)業(yè)，就必須選擇全力以赴。事實上，我們很多老經(jīng)銷商年輕創(chuàng)業(yè)的時候也是如此，也是想著法子的把生意給干下去，只不過現(xiàn)在我們?nèi)兆雍昧�，生意做穩(wěn)當(dāng)了，所以，就有點安逸了。

當(dāng)然，我并不是說這種安逸不應(yīng)該有，相反，我和我以前的很多客戶溝通的時候都會說一句話：叔啊，年紀那么大，不想干就不干了，該養(yǎng)老讓兒女孝敬孝敬你們了。

是的，人生不的成功定義很多，不一定非的是生意做的多么的好，當(dāng)老人已經(jīng)盡了自己的責(zé)任以后，就是兒女們成為頂梁柱，替他們分擔(dān)了。

這才是根本，這是社會血液循環(huán)的一種替代，誰都左右不了。當(dāng)然，也有一些特別雄偉的老經(jīng)銷商，老當(dāng)益壯，不減當(dāng)年，把年輕人給干趴下的也很多，只是，太少了，再說，大多數(shù)人其實也不想在晚年的時候要強一把，何必呢？

但是，我今天想說的是另外一個層次的，五六十歲的人不做也就不做了，而四十歲左右的人呢？

和二三十歲的年輕人相比，肯定屬于老人了，遠沒有到應(yīng)該退休的時候，但是同樣很多人也失去了年輕人應(yīng)該有的激情，這以后的路何去何從，就得考慮考慮了。

農(nóng)資行業(yè)確實在大淘汰，但是大家要知道淘汰的是人，而不是這個行業(yè)。所以，有些東西該考慮的還是要考慮考慮的。

年輕人為什么做的好？這個問題不需要深究，深究也沒有意義，因為你如果從心態(tài)和做事的思維上和他們不一樣的話，沒有他們那么拼的話，你學(xué)什么都不一定可以學(xué)得好。

社會陳舊的替代是一個規(guī)律，至少目前來看，我們還無法打破這個怪圈。而這幾年，這種現(xiàn)象將會越來越突出，矛盾也會越來越多，是因為我們真的到了青黃接茬的時候。
不管如何，該走的始終會走，該來的也始終會來。就看我們?nèi)绾稳��?yīng)對了。

如果有一天，有人問你，為什么你這么年輕就可以把生意做那么好，你可以很坦然的回答他們一句：
因為我把農(nóng)資當(dāng)成一件事去做了，全部身心都放在了上面，而你沒有；當(dāng)然，你年輕的時候也和我一樣，只是你現(xiàn)在已經(jīng)有鞋穿了，所以吃不得我們的苦了！

其實啊，這篇文章看似對一些前輩說的，但更是對一些年輕的貓友說的，我們比前輩擁有的唯一優(yōu)勢就是當(dāng)成一回事，全身心的去做，無時無刻的想辦法把生意給做好；而如果我們沒有前輩們的資源，卻得了前輩們的命，養(yǎng)尊處優(yōu)，那結(jié)果就不太理想了。

事實上，真的有好多年輕人回去做零售，搞了不到一年半載的就關(guān)門又去打工了。